En el mundo de los negocios , tenemos dos conceptos cruciales que todo emprendedor debe entender y manejar adecuadamente: Presupuesto y Pronósticos. Tanto el presupuesto como los pronósticos desempeñan roles vitales en la gestión financiera y estratégica de cualquier emprendimiento. Al final del día, para mantener la empresa en funcionamiento, necesitamos ventas y saber a donde destinar nuestros recursos…

PRESUPUESTO VERSUS PRONOSTICO

DIFERENCIA 1: Los presupuestos suelen ser estáticos

Los presupuestos tienden a ser documentos estáticos. Si bien pueden cambiarse en algunas circunstancias excepcionales, esta tiende a ser la excepción, en lugar de la regla. Esto se debe a que se utiliza un presupuesto para determinar las necesidades financieras y los recursos disponibles, y es difícil planificar en función de los números en constante cambio.

Los pronósticos, por otro lado, a menudo se actualizan con bastante frecuencia. Dado que los pronósticos tienen la intención de proporcionar una visión estratégica y orientación sobre la dirección del negocio, deben mantenerse actualizados para que sean útiles.

DIFERENCIA 2: Tácticos vs. Estratégicos

Otra diferencia entre el presupuesto y la previsión es el propósito. En pocas palabras, un presupuesto es una herramienta táctica destinada a informar sus operaciones diarias. Un pronóstico, por otro lado, es una herramienta estratégica diseñada para ayudar a su negocio a trazar su curso en el futuro.

DIFERENCIA 3: Expectativa o Realidad

Una de la diferencia más importante entre un presupuesto y un pronóstico es que un presupuesto se basa en la realidad, mientras que un pronóstico se basa en las expectativas. Si tu negocio está vendiendo actualmente un promedio de 100 unidades al mes, eso es en lo que lo más probable es que base su presupuesto. Pero, si sabes que este número ha tenido una tendencia al alza durante los últimos trimestres, es probable que lo tengas en cuenta en el siguiente semestre, cuando hagas el pronóstico para los siguientes meses. Ves la diferencia?

TE DEJO POR ACA UN MINI RESUMEN ENTRE ESTAS DOS HERRAMIENTAS.

Como puedes ver, los presupuestos y los pronósticos son una parte esencial de la operación de un negocio. Ayudan a establecer expectativas para el rendimiento futuro y guían las decisiones tanto a un alto nivel como durante el día a día.

Sin embargo, estos informes también pueden ser muy complicados y llevar mucho tiempo de armar. Durante el mes de Julio estaré lanzando un Programa especial para aprender herramientas de negocios, enfocados en emprendedores. Déjame tu email acá y entérate de las últimas novedades.